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Update der Wedeler Schuldenuhr: Vorläufiger Jahresabschluss 2025 eingearbeitet

Jan Luechau 21. Juli 2026
Keine Kommentare zu “Update der Wedeler Schuldenuhr: Vorläufiger Jahresabschluss 2025 eingearbeitet”

Der vorläufige Jahresabschluss 2025 der Stadt Wedel liegt inzwischen vor. Deshalb habe ich die Wedeler Schuldenuhr auf den aktuellen Stand gebracht.

Die gute Nachricht zuerst: Der Schuldenstand zum 31. Dezember 2025 ist niedriger ausgefallen als noch im Haushaltsentwurf 2026 angenommen. Das ist eine erfreuliche Entwicklung.

Ein Grund zur Entwarnung ist das allerdings nicht. Die Gesamtverschuldung der Stadt bewegt sich weiterhin auf einem sehr hohen Niveau. An den grundlegenden finanziellen Herausforderungen der Stadt Wedel ändert sich dadurch nichts.

Die wichtigsten Zahlen

Zum 31.12.2025 weist der vorläufige Jahresabschluss folgende Verbindlichkeiten aus:

Art der Verbindlichkeit 2025 2024 Veränderung
Investitionskredite 110.492.711,75 € 107.093.959,86 € +3.398.751,89 €
Kassenkredite 26.000.000,00 € 24.000.000,00 € +2.000.000,00 €
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4.116.707,87 € 1.983.558,51 € +2.133.149,36 €
Sonstige Verbindlichkeiten 2.335.984,99 € 2.589.784,83 € −253.799,84 €
Transferverbindlichkeiten −47.764,30 € 84.276,97 € −132.041,27 €
Gesamt 142.897.640,31 € 135.751.580,17 € +7.146.060,14 €

Welche Arten von Verbindlichkeiten gibt es?

Nicht jede Verbindlichkeit der Stadt hat die gleiche Ursache oder Bedeutung.

Investitionskredite

Mit rund 110,5 Millionen Euro stellen Investitionskredite den mit Abstand größten Teil der Verbindlichkeiten dar. Sie werden zur Finanzierung langfristiger Investitionen aufgenommen, beispielsweise für Schulen, Straßen, Feuerwehrgebäude oder andere kommunale Infrastruktur.

Gegenüber dem Vorjahr sind diese Kredite um rund 3,4 Millionen Euro gestiegen.

Kassenkredite

Kassenkredite dienen nicht der Finanzierung von Investitionen, sondern der Sicherstellung der laufenden Zahlungsfähigkeit. Vereinfacht ausgedrückt gleichen sie kurzfristige Liquiditätsengpässe aus.

Zum Jahresende 2025 betrugen die Kassenkredite 26 Millionen Euro. Ein Jahr zuvor lagen sie noch bei 24 Millionen Euro. Damit hat sich dieser Bereich nochmals um 2 Millionen Euro erhöht.

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Hierunter fallen Rechnungen, die zum Bilanzstichtag noch nicht bezahlt waren. Dieser Betrag ist von rund 2,0 Millionen Euro auf 4,1 Millionen Euro gestiegen.

Solche Schwankungen können je nach Zahlungszeitpunkt und Rechnungslauf auftreten und lassen sich daher nicht unmittelbar mit einer dauerhaften Verschlechterung der Finanzlage gleichsetzen.

Sonstige Verbindlichkeiten

Die sonstigen Verbindlichkeiten sind leicht zurückgegangen und liegen nun bei rund 2,34 Millionen Euro.

Warum musste die Schuldenuhr angepasst werden?

Die bisherige Schuldenuhr beruhte auf den Planwerten des Haushaltsentwurfs 2026. Damals wurde für den 31.12.2025 von einem höheren Schuldenstand ausgegangen.

Mit dem vorläufigen Jahresabschluss liegen nun erstmals tatsächliche Bilanzwerte für das Jahr 2025 vor. Deshalb wurde der Ausgangswert der Schuldenuhr entsprechend angepasst.

Die Berechnungslogik bleibt unverändert: Die Schuldenuhr stellt keine Live-Abfrage des städtischen Rechnungswesens dar, sondern eine modellhafte Fortschreibung auf Basis der zuletzt verfügbaren Daten.

Weniger als prognostiziert – aber weiterhin eine ernste Lage

Dass der tatsächliche Stand der Verbindlichkeiten zum Jahresende 2025 niedriger ausfällt als ursprünglich prognostiziert, ist erfreulich. Jede geringere Verschuldung verschafft der Stadt etwas mehr finanziellen Handlungsspielraum.

Gleichzeitig wäre es falsch, daraus eine Entwarnung abzuleiten. Mit knapp 143 Millionen Euro Verbindlichkeiten und weiterhin hohen strukturellen Defiziten bleibt die finanzielle Situation der Stadt Wedel äußerst angespannt.

Die Ursachen der Wedeler Finanzkrise bestehen weiterhin fort und werden auch durch den etwas günstigeren Jahresabschluss nicht beseitigt.

Transparenz bleibt das Ziel

Die Schuldenuhr soll nicht dramatisieren, sondern Entwicklungen nachvollziehbar machen. Deshalb wird sie regelmäßig an neue, belastbare Zahlen angepasst und die zugrunde liegenden Daten werden offen dokumentiert.

Der aktuelle Stand basiert auf dem vorläufigen Jahresabschluss 2025 und den dort ausgewiesenen Verbindlichkeiten zum 31.12.2025.

Quelle: Vorläufiger Jahresabschluss 2025 der Stadt Wedel, Verbindlichkeitenspiegel, Seite 369.

Umbau im Rathaus: Wo steht die Wedeler Stadtverwaltung?

Jan Luechau 18. Juli 2026
Keine Kommentare zu “Umbau im Rathaus: Wo steht die Wedeler Stadtverwaltung?”

In der letzten Ratssitzung am 02. Juli hat die Verwaltung einen aktuellen Sachstand zur „Strategischen Transformation der Stadt Wedel“ präsentiert. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter diesem Begriff und wie weit ist der Umbau in unserem Rathaus? Um Ihnen einen transparenten Überblick über die Entwicklungen in unserer Kommunalverwaltung zu geben, habe ich die wichtigsten Punkte der Präsentation hier zusammengefasst.

Warum wird die Verwaltung umgebaut?

In den Jahren 2023 und 2024 wurde die gesamte Stadtverwaltung durch die „PD Berater der öffentlichen Hand GmbH“ auf ihre Strukturen und Prozesse hin untersucht. Die übergeordneten Ziele dieser Optimierung sind klar definiert:

  • Die Stadtverwaltung soll widerstandsfähiger werden, um auch in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben.
  • Es soll eine moderne Aufbaustruktur geschaffen werden, die sich strategisch an den tatsächlichen Aufgaben orientiert.
  • Durch schlankere Prozesse und direktere Abstimmungen sollen Abläufe effizienter werden.

Nachdem die Ergebnisse im Januar 2024 im Rat präsentiert wurden, blieb eine zeitnahe Umsetzung zunächst leider aus. Im April 2024 wurde der Transformationsprozess dann jedoch fortgeführt.

Was hat sich bisher getan? (Sachstand Juni 2026)

Seit dem Neustart des Projekts wurden bereits einige zentrale Maßnahmen umgesetzt:

  • Führungsebene: Im Februar 2024 wurde die Hauptsatzung geändert und die Position eines/einer Ersten Stadtrats/Stadträtin eingeführt.
  • Neue Stabsstellen: Im Juni 2025 wurde eine neue Stabsstelle für Wirtschaftsförderung geschaffen.
  • Umstrukturierung der Fachbereiche: Der bisherige Fachbereich Bürgerservice (FB 1) wurde aufgeteilt. Im September 2025 erfolgte die grundlegende Änderung der Einteilung in nun vier Fachbereiche.
  • Bürgerservice: Die Rathausinformation und die Telefonzentrale wurden im Oktober 2025 in den Fachdienst „Ordnung und Einwohnerservice“ integriert.
  • Personal & Organisation: In mehreren Fachdiensten – darunter Personal, Ordnung, Bildung, Kultur, Sport sowie Kinder, Jugend und Familie – wurden zwischen Ende 2024 und Mai 2026 umfassende interne und externe Organisationsuntersuchungen und Personalbemessungen durchgeführt.

Wie geht es weiter?

Der Umbau ist noch nicht abgeschlossen. Für die kommenden Monate stehen weitere wichtige Meilensteine an:

  • Voraussichtlich ab August/September 2026 soll die Stabsstelle Justiziariat in eine neue, gebündelte Stabsstelle für „Recht und Gremien“ überführt werden.
  • Ab September 2026 starten die Organisationsuntersuchungen in den Bereichen „Interner Dienstbetrieb“ und „Gebäudemanagement“.
  • Auch im Hintergrund wird weiter digitalisiert: Die Stadt arbeitet am Aufbau einer Prozesslandkarte[cite: 1]. Von insgesamt etwa 1.800 Verwaltungsprozessen sind mittlerweile rund 900 Tätigkeiten erfasst und abgebildet – die Hälfte ist damit geschafft.

*** Meine Meinung ***

Ich bin erfreut darüber, zu sehen, dass die Verwaltung hinter den Kulissen weiter an diesem wichtigen Thema gearbeitet hat und der Umbau voranschreitet. Die genauen Details und die weitreichenden Auswirkungen der einzelnen Strukturmaßnahmen werde ich mir in der nächsten Zeit jedoch noch in Ruhe ansehen und abschließend bewerten.

Sanierung der Steinberghalle: Steigende Kosten und die Auswirkungen auf das Elbestadion

Jan Luechau 14. Juni 2026
Keine Kommentare zu “Sanierung der Steinberghalle: Steigende Kosten und die Auswirkungen auf das Elbestadion”

Die Sanierung der Steinberghalle beschäftigt die Kommunalpolitik in Wedel weiterhin. Eine neue Beschlussvorlage der Verwaltung zeigt nun, dass die Baukosten gestiegen sind. Um das Projekt zeitnah umsetzen zu können, wird vorgeschlagen, finanzielle Mittel umzuwidmen, die ursprünglich für das Elbestadion vorgesehen waren.

Die Ausgangslage und die Kostenentwicklung

Die Steinberghalle, die in den Jahren 1980 bis 1981 erbaut wurde, weist Mängel in verschiedenen Bereichen wie Sanitäranlagen, Brandschutz, Lüftung, Heizung und Beleuchtung auf. Aus diesem Grund wurde die Sanierung der Halle in der Vergangenheit bereits politisch auf den Weg gebracht.

Die kalkulierten Kosten haben sich im Laufe der weiteren Planungen und Ausschreibungen jedoch verändert:

  • In einer früheren Planungsphase (Leistungsphase 3) lagen die geschätzten Gesamtkosten noch bei 4.733.000 Euro.
  • Im Oktober 2025 wurde ein Kostenanschlag in Höhe von 5.450.000 Euro ermittelt.
  • Nach einer öffentlichen Ausschreibung, bei der zunächst keine Angebote eingingen, und anschließenden Verhandlungen mit einem Bauunternehmen stiegen die Kosten auf rund 7.030.000 Euro.
  • Dies entspricht ungedeckten Mehrkosten in Höhe von rund 1.580.000 Euro.

Der Vorschlag der Verwaltung: Mittelverschiebung

Da für diese Mehrkosten aktuell kein Nachtrag im städtischen Doppelhaushalt vorgesehen ist, müssen die Mittel innerhalb des investiven Haushaltes umgeschichtet werden. Die Verwaltung empfiehlt, geplante Bauvorhaben im Elbestadion – konkret die Sanierung der Laufbahn sowie die Errichtung einer Werkstatt und Garage – auf das Jahr 2027 zu verschieben.

  • Die dadurch im Haushalt 2026/2027 frei werdenden Mittel sollen zugunsten der Steinberghalle umgewidmet werden.
  • Für das Elbestadion ist als Zwischenlösung eine Ausbesserung und Reinigung der Laufbahn vorgesehen, wofür Kosten von rund 15.000 Euro anfallen.
  • Durch dieses Vorgehen soll das Ziel erreicht werden, einen Generalplaner zeitnah zu beauftragen und die Sanierung der Steinberghalle ab Oktober 2026 zu beginnen.

Geprüfte Alternativen

Die Beschlussvorlage führt auf, welche anderen Optionen zur Debatte standen:

  • Verschiebung um zwei Jahre: Die Sanierung der Steinberghalle wird ausgesetzt und die Mittel für das Jahr 2028 neu angemeldet. Hierbei besteht aus Sicht der Verwaltung das Risiko, dass die Bausumme durch steigende Rohstoffpreise weiter anwachsen könnte.
  • Abriss und Neubau: Eine erste Schätzung für einen kompletten Neubau der Halle nach aktuellen Vorschriften beläuft sich auf etwa 12.000.000 Euro.

Einordnung und Meinung

Die Notwendigkeit, unsere Sportstätten instand zu halten, steht außer Frage. Beide Anlagen, sowohl die Steinberghalle als auch das Elbestadion, haben einen deutlichen Sanierungsbedarf. Leider lässt die Verwaltung in der Vorlage die Frage offen, warum ausgerechnet das Elbestadion die geeignetste Möglichkeit ist, Gelder für die Steinberghalle freizumachen – und ob es die einzige Möglichkeit ist. Diese finanzpolitische Priorisierung muss in den anstehenden Ausschüssen sachlich diskutiert werden.

Service-Informationen und Termine

Die Vorlage wird in den kommenden Tagen in den städtischen Gremien beraten:

  • Vorberatung im Umwelt-, Bau- und Feuerwehrausschuss (UBF) am 18.06.2026
  • Vorberatung im Haupt- und Finanzausschuss (HFA) am 22.06.2026
  • Die finale Entscheidung trifft der Rat der Stadt Wedel am 02.07.2026

Weitere Informationen zum Thema:

  • Beschlussvorlage BV/2026/046 im Bürgerinformationssystem: Hier ansehen
  • Hintergrund zum Zustand des Elbestadions: Artikel auf wedel-politik.de
  • Bisherige Schritte zur Sanierung der Steinberghalle: Artikel auf wedel-politik.de

 

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Kleinräumige Bevölkerungsprognose 2040: Die demografische Entwicklung in Wedel

Jan Luechau 31. Mai 2026
Keine Kommentare zu “Kleinräumige Bevölkerungsprognose 2040: Die demografische Entwicklung in Wedel”

Die Stadtplanung von morgen beginnt mit den Daten von heute. In der kommenden Ratssitzung am 4. Juni widmen wir uns der zukünftigen Bevölkerungsentwicklung in unserer Stadt. Auf der Tagesordnung steht ein Vortrag zur sogenannten „kleinräumigen Bevölkerungsprognose“ für den Kreis Pinneberg und für Wedel.

Was die Bevölkerungsprognose für unsere Stadt bedeutet

Hinter dem Fachbegriff der „kleinräumigen Bevölkerungs- und Haushaltsprognose“ verbirgt sich eine Untersuchung, die aufzeigt, wie sich die Einwohnerzahlen, die Altersstruktur und die Haushaltsformen bis zum Jahr 2040 entwickeln werden. Diese Daten umfassen neben dem Kreis Pinneberg auch die Kreise Steinburg und Dithmarschen. Für uns in der Wedeler Kommunalpolitik sind diese Zahlen ein zentrales Werkzeug. Sie bilden die Arbeitsgrundlage für langfristige Planungen in den Bereichen Wohnraum, Infrastruktur, Bildung und Versorgung.

Im Rahmen des öffentlichen Teils der Ratssitzung wird der Diplom-Ingenieur Martin Albrecht einen etwa 25-minütigen Vortrag zu diesem Thema halten. Herr Albrecht ist Gesellschafter des Planungsbüros Gertz Gutsche Rümenapp und hat bereits die Prognose von 2017 für den Kreis Pinneberg sowie Abschätzungen für die Wedeler Schulentwicklungsplanung erarbeitet.

In seinem Vortrag wird er unter anderem auf folgende Fragen eingehen:

  • Wie verändern sich die Haushaltsstrukturen in Wedel bis 2040?
  • Welche Anforderungen ergeben sich daraus für den Wohnraum und die Versorgungsinfrastruktur?
  • Werden in Zukunft mehr Menschen nach Wedel ziehen oder die Stadt verlassen?
  • Wie ist die voraussichtliche Entwicklung von Geburtenzahlen und Sterbefällen?
  • Wie können wir als Stadt unsere Standortqualitäten nutzen?
  • Müssen wir bisherige Planungsannahmen anpassen?

Bürgermeisterin Julia Fisauli-Aalto betont hierzu, dass die Prognose der Politik als Fundament für strategische Weichenstellungen beim städtischen Wachstum dient. Dies betrifft absehbare Bedarfe im Wohnungsbau, bei den Kindertagesstätten und Schulen sowie im Pflegebereich und weiteren kommunalen Handlungsfeldern.

Termine und Service-Informationen

Der Vortrag ist öffentlich. Interessierte Bürgerinnen und Bürger sind eingeladen, an der Sitzung teilzunehmen.

  • Datum: Donnerstag, 4. Juni
  • Uhrzeit: 19:00 Uhr
  • Ort: Ratssaal des Wedeler Rathauses, Rathausplatz 3-5, 22880 Wedel

 

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Neues zum Gründer- und Technologiezentrum (GTZ) in Wedel: Zahlen, Varianten und die Frage „Was wäre, wenn nicht?“

Jan Luechau 29. Mai 2026
Keine Kommentare zu “Neues zum Gründer- und Technologiezentrum (GTZ) in Wedel: Zahlen, Varianten und die Frage „Was wäre, wenn nicht?“”

Das geplante Gründer- und Technologiezentrum (GTZ) im BusinessPark Elbufer nimmt weiter Form an. Die begleitende Beratungsgesellschaft cima hat dazu Ende Mai eine sehr detaillierte Ausarbeitung vorgelegt, welche die Rahmenbedingungen für den Bau und den Betrieb intensiv analysiert.

Vom gemischten Konzept zur Fokussierung auf Gründer

Der inhaltliche Schwerpunkt des Zentrums im Bereich der Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik steht fest und wird von allen Projektpartnern getragen. Anpassungen gab es jedoch bei der Ausrichtung der künftigen Mietflächen.

Ursprünglich sah das Konzept einen ersten Bauabschnitt vor, bei dem neben Gründern auch Unternehmen auf dem freien Markt Flächen hätten anmieten können. Dieser Ansatz wurde aus triftigen Gründen verworfen. Eine Überprüfung durch Steuer- und Rechtsberater ergab, dass der Einsatz öffentlicher Mittel für frei vermietbare Büroflächen im Wettbewerb einen Eingriff ins Marktgeschehen darstellt und gegen das Beihilferecht verstoßen würde. Zudem hätte der Verlust steuerlicher Privilegien gedroht. Die Baukosten für diese freien Marktflächen hätten vollständig über Kredite finanziert werden müssen, wobei die Zinslast die potenziellen Mieteinnahmen deutlich überstiegen hätte.

Die Lösung besteht nun in einem angepassten ersten Bauabschnitt, der ausschließlich für Gründerinnen und Gründer vorgesehen ist. Es entsteht eine Gesamtnutzungsfläche von 1.295 Quadratmetern, die sich auf 846 Quadratmeter Bürofläche, 185 Quadratmeter für Labore und Produktion sowie 264 Quadratmeter Nebenflächen aufteilt. Das Zentrum bietet Raum für bis zu 21 junge Unternehmen. Die Mietdauer für die Gründer ist beihilferechtlich auf maximal fünf Jahre begrenzt.

Wie wird das GTZ organisiert und finanziert? Die Varianten im Detail

Ein wesentlicher Teil der Vorlage befasst sich mit der Finanzierung der Baukosten von voraussichtlich rund 9,11 Millionen Euro und der Deckung der laufenden Betriebskosten. Hierbei wurden im Kern zwei mögliche Hauptvarianten untersucht, die für uns in Wedel stark unterschiedliche finanzielle Auswirkungen haben:

  • Variante 1b (Besitz und Betrieb getrennt): Bei diesem Modell würden der Kreis Pinneberg und die Stadt Wedel jeweils 50 Prozent der Investitionskosten (je ca. 4,56 Millionen Euro) tragen. Die Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft des Kreises Pinneberg (WEP) wäre nur Betreiberin, nicht aber Miteigentümerin. Die Stadt Wedel müsste eine eigene Kreditaufnahme über eine Besitzgesellschaft stemmen, da die WEP hier nicht zwischenfinanzieren dürfte. Dieses Modell führt zu einer hohen jährlichen Unterdeckung im Betrieb von insgesamt rund 435.000 Euro, von denen die Stadt Wedel jährlich durchschnittlich rund 183.000 Euro tragen müsste.
  • Variante 2 (Betrieb und Besitz bei der WEP - Vorzugsvariante): Dieses Modell sieht eine Drittelung der Kosten und der Verantwortung vor. Der Kreis Pinneberg, die Stadt Wedel und die WEP tragen jeweils ein Drittel der Investition (rund 3,04 Millionen Euro pro Partner). Die Stadt Wedel bringt ihren Anteil durch die Überlassung des Grundstücks ein. Ein entscheidender Vorteil: Der Anteil Wedels könnte durch die WEP gestundet werden, bis wir weitere Grundstücke im BusinessPark verkauft haben. Zudem liegt das jährliche Gesamtdéfizit im Betrieb in dieser Variante bei deutlich geringeren rund 108.000 Euro. Der Anteil für die Stadt Wedel beläuft sich hier auf lediglich rund 36.000 Euro jährlich.

Aufgrund der deutlich geringeren laufenden Belastung für den städtischen Haushalt und der besseren Zwischenfinanzierungsmöglichkeiten kristallisiert sich, laut cima die Variante 2 als die deutlich praktikablere Lösung heraus.

Was passiert, wenn wir gar nicht bauen? (Die sogenannte Nullvariante)

Die Ausarbeitung beleuchtet auch ganz sachlich die Folgen, falls man sich komplett gegen das GTZ entscheidet (Variante 0).

Zunächst einmal würde dies natürlich bedeuten, dass die oben genannten Investitionskosten und jährlichen Unterdeckungen für alle Partner entfallen. Diesen Einsparungen stehen jedoch gewichtige strategische und wirtschaftliche Nachteile gegenüber:

  • Der Kreis Pinneberg wäre der einzige Kreis in ganz Schleswig-Holstein ohne ein eigenes Gründerzentrum.
  • Der mühsam erarbeitete Branchenschwerpunkt in der zukunftsträchtigen Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik würde nicht aktiv gefördert.
  • Wir müssten damit rechnen, dass die Abwanderung innovativer Gründerinnen und Gründer ins nahegelegene Hamburg sich weiter verstetigt. Das Potenzial wandert ab, anstatt vor Ort gebunden zu werden.

Wirtschaftliche Perspektiven für unsere Region

Der Bau des Zentrums ist keine Immobilienspekulation, sondern eine klassische Maßnahme der Wirtschaftsförderung. Die Daten zeigen deutlich, warum das wichtig ist: Unternehmen, die in einem Gründerzentrum betreut werden, weisen im Durchschnitt eine Überlebensquote von 80 Prozent auf. Ohne ein solches Zentrum liegt dieser Wert (laut Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz) im Schnitt bei nur 40 Prozent.

Die Prognosen in den vorliegenden Dokumenten gehen davon aus, dass die positiven Effekte durch neu geschaffene, hochqualifizierte Arbeitsplätze und die daraus resultierenden Steuereinnahmen (Gewerbe- und Einkommensteueranteile) die Ausgaben für den Betrieb des GTZ mittel- und langfristig übersteigen werden. So wird in der vereinfachten Stichjahresbetrachtung prognostiziert, dass nach 10 Jahren kumuliert rund 442.100 Euro pro Jahr an Steuereinnahmen für die Kommunen generiert werden könnten.


Weitere Informationen zum Thema

Die ausführliche Beratung dieser Unterlagen findet in der gemeinsamen Sitzung des Ausschusses für Wirtschaft, Regionalentwicklung und Verkehr des Kreises Pinneberg sowie des Wedeler Haupt- und Finanzausschusses am 06.06.2026 statt.

  • Technologie-Gründerzentrum für den Kreis Pinneberg: Wedel als zentraler Standort
  • Sondersitzung zum Gründer- und Technologiezentrum (GTZ) am 09.09.2025
  • Folien der cima zur aktuellen Vorlage (PDF)

Ihr Jan Lüchau

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